Projecten

Complexe projecten, tot een goed einde gebracht.

Van de publieke sector en de zorg tot finance en industrie. In België en internationaal.

NaamsveranderingVakbond · 2026
SYNOVA: van ACLVB naar een nieuwe naam Op 30 mei 2026 werd de liberale vakbond ACLVB de vrije vakbond SYNOVA. Ik trok het project dat de nieuwe naam doorvoerde in de hele organisatie: marcom, IT, juridisch, financieel, change en bijna 100 kantoren. Lees de case →
Muriel bij een glazen gevel
Muriel in een kleurrijke kinderruimte
FusieKinderopvang · 2022 – 2023
Helan Kinderopvang: integratie van de Komma-groep Na de overname van 11 kinderdagverblijven, 11 buitenschoolse opvangen en een opleidingscentrum leidde ik de integratie in een organisatie van 45 locaties: juridisch, financieel, operationeel, HR, change, facilities en IT. Samen 65 locaties en 600 medewerkers. Lees de case →
Digitale transformatieVakbond · 2024 – nu

SYNOVA: ledenstrategie als basis voor digitale transformatie

Bij SYNOVA (voorheen ACLVB): herdefiniëring van de ledenstrategie, kwalitatief en kwantitatief marktonderzoek voor de nieuwe website, en de ontwikkeling van het persoonlijke ledenplatform.

IT-migratieFarma · 2023 – 2024

Perrigo: SAP ERP voor Europa naar de Azure-cloud

Migratie van het SAP ERP-kernsysteem van een lokaal datacenter naar de Azure-cloud. De operations en warehouses in 15 landen in Europa en Australië waren betrokken, met ondersteuning van teams in de VS. Dat alles met minimale verstoring van de operaties.

Lees de case →
Crisis managementOverheid · 2021 – 2022

GCC/Cocom: covid-19-tracing in het Brussels Gewest

Coördinatie van tracing in scholen, woonzorgcentra, opvang en bedrijven. Continue afstemming tussen terrein en beleid, waar snelle actie en beslissingen nodig waren. Voor elke nieuwe golf voorbereid en de impact onderzocht, met als sluitstuk een blauwdruk voor mogelijke toekomstige epidemieën.

Lees de case →
FintechBank · 2017 – 2020

Didid (BNP Paribas Fortis): PSD2-licenties en opstart

AISP- en PISP-licenties bij de Nationale Bank van België, oprichting en governance van een gereguleerd bedrijf, en projectleiding voor de PSD2-API’s.

Lees de case →
InternationaalMarktonderzoek · 2012 – 2016

suAzio: eerste Aziatische vestiging in Kuala Lumpur

Als General Manager APAC de entiteit opgericht, team aangeworven en opgeleid, en een callcenter met 18 plaatsen uitgebouwd. Verantwoordelijk voor P&L en groei in de regio.

OpstartHoreca · 2009 – 2011

Le Pain Quotidien: eerste restaurant in India

Marktanalyse, licenties en een supply chain voor import en lokale producten opgezet. De eerste vestiging in Mumbai geopend en daarna als Head of Operations de uitbreiding voorbereid.

Sydney · 2016 – 2017

Advies voor opstart in Maleisië

Vanuit Sydney bedrijven begeleid die in Maleisië wilden opstarten, vooral in hun contacten met MDEC.

Hong Kong · 2008 – 2009

Marktstudie en business plan Azië

Voor een eigen hub van Le Pain Quotidien.

Amsterdam & Brussel · 2007 – 2008

Cross-border projecten bij Fortis

Marktonderzoek, productontwikkeling en marktintrede.

Herken je je uitdaging in een van deze projecten?

Laten we bekijken wat ik voor jouw organisatie kan doen.

Bespreek je project